Restricciones del Proyecto

Las restricciones son factores internos o externos que limitan el desempeño del proyecto, y afecta la programación de las actividades y la inversión.

Todo proyecto tiene restricciones básicas conocidas como “La triple restricción”, y estas son el Alcance, el tiempo y el costo. Cabe aclarar que en un proyecto existen muchas restricciones más, tales como restricciones en la calidad, los recursos, los riesgos, etc., sin embargo, esta triple restricción se considera la más importante, ya que es la base de las negociaciones con el cliente, interesados, equipo y proveedores.
Se recomienda altamente identificar y documentar las restricciones del proyecto desde el inicio, es decir, desde la conceptualización, y priorizar entre todas estas para poder negociar.
Las restricciones las podremos observar en temas tales como:

• Fecha de entrega del proyecto
• Presupuesto autorizado al proyecto
• Recursos humanos, materiales y tecnológicos asignados al proyecto
• Requerimientos del cliente e interesados